Sokaknak Szabados Ági a tévéből ismerős: az RTL Híradó egykori arca, ma a Reggeli műsorvezetője. Kevesen látják viszont, hogy a kamerákon túl egy régi, szívből jövő álmát valósította meg, a Libertine könyvesboltok megnyitásával és saját kiadójának létrehozásával.
Ági álma egyszerűen hangzott, mégis vakmerőnek számított: olyan könyves teret akart létrehozni, ahol az emberek újra ráéreznek az olvasás örömére. Ebbe az álomba szó szerint a megtakarításait fektette, abba a hitbe kapaszkodva, hogy egy jól válogatott, személyes könyvkínálatnak még van helye a tömegkiadás korában is.
A történet az első, budai Libertine-nel indult, a Margit híd budai hídfőjénél, egy szecessziós ház földszintjén, ahol a plafonig érő polcok, a híres aranylétra és a nappali hangulatú kanapé mára sok olvasó számára ikonikus díszletek. Mindössze három év leforgása alatt a „kis könyvesbolt” hálózattá nőtte ki magát. Szegeden és Debrecenben is megnyíltak a Libertine egységei, most novemberében pedig megérkezett a negyedik bolt is Budapest pesti oldalára, a város egyik legkisebb, de hangulatában annál erősebb könyvesboltjaként. Aki járt már ezekben az pontosan tudja milyen a „Libertine élmény”.

A Libertine olvasói közössége gyorsan nőtt, így egyre nagyobb volt az igény egy webáruházra. Az első webshopot 2021-ben indították el egy másik magyar bérelhető rendszerben. Ugyanakkor Ági szerette volna, hogy a Libertine-élmény az online felületen is érezhető legyen. Mivel a régi webshop ezt nem adta át, 2025 nyarán úgy döntött, hogy ad egy lehetőséget a csapatunknak a megvalósításra.
Ez az esettanulmány betekintést nyújt a libertinekonyvesbolt.hu megújulásának a kulisszái mögé.
A projekt fő mozgatórugói
A webáruház Shoprenterbe való költözésével az elsődleges cél az volt, hogy az online térben is vissza tudjuk adni azt a „Libertine élményt”, amit az olvasók a könyvesboltokban élhetnek át.
Az egyik legnagyobb kihívás az volt, hogy a Libertine ikonikus fizikai elemei – az arany létra és a sárga kanapé – ne csak díszítő motívumként kerüljenek fel a webáruházba, hanem valódi szereplői legyenek az online élménynek.

Fontos elvárás volt az is, hogy a költözéssel a webáruház funkcionalitása és eredményessége is javuljon, ami a cég további növekedéséhez elengedhetetlen. Így, a vizuális megújulás mellett nagyon konkrét üzleti és technikai elvárásokkal vágtunk bele a projektbe. Olyan webáruházat kellett építenünk, amely javítja a vásárlói élményt és az oldal web vitals mutatóit is.
Éld át a Libertine élményt az online térben
A beszélgetések során hamar kiderült, hogy Ági szerint a korábbi arculat inkább egy általános könyvesbolt felületére hasonlított, és kevésbé tükrözte a Libertine egyedi világát. Nem jelentek meg benne az ikonikus elemek, a márkára jellemző színvilág pedig csak részben köszönt vissza.
Görgess az ablakban a régi oldal áttekintéséhez:

Az új design kialakításánál nagy figyelmet fordítottunk arra, hogy az arany létra és a sárga kanapé több helyen is megjelenjenek, de a főszereplők ugyanúgy a könyvek maradjanak.
A célunk az volt, hogy az új felület ne steril katalógusnak hasson, hanem jó érzés legyen rajta nézelődni, elidőzni egy-egy könyvnél – pont úgy, mint amikor valaki leül a sárga kanapéra egy csésze kávéval és egy frissen kiválasztott kötettel. A megújulással a vizuális megjelenés is közelebb került ahhoz az élményhez, amit a vásárlók a Libertine fizikai boltjaiban már jól ismernek.

A projektet a klasszikus folyamattal vittük végig:
- Először drótvázakat készítettünk, hogy pontosan lássuk az oldalak felépítését és a vásárlói útvonalakat.
- Ezt követték a látványtervek az egyedi grafikai elemekkel. Több oldalról is készült ilyen: főoldal, kategória- és termék oldal, egyedi szöveges menüpontok.
- A jóváhagyott design alapján végül megkezdődött a sitebuild, ahol mindezt működő, reszponzív webáruházzá alakítottuk.
Nézd meg a webáruháznak tervezett új megjelenést!
Válaszd ki melyik oldalt szeretnéd megnézni és görgess az ablakban a teljes áttekintéshez!



A cikkben bemutatott látványtervek a közösen megálmodott, átadáskori állapotot tükrözik. A jelenlegi éles felület több ponton eltérhet a koncepcióban bemutatott verziótól, ami teljesen természetes, hiszen az ügyfél folyamatosan frissíti az egyes tartalmakat.
A tervezésnél fontos szempont volt, hogy az új megjelenés kézzelfoghatóan javítsa az oldal teljesítményét és a felhasználói élményt is. Ezért a Libertine egyedi arculatát a Starter 2.0 témára építettük, amelyet kifejezetten gyors betöltésre, jó PageSpeed-eredményekre és SEO-barát működésre optimalizáltunk. Az eredmény pedig egy technikailag is stabilabb, gyorsabb és hatékonyabb alap, amely hosszú távon is támogatja a növekedést.
Amitől a Libertine megjelenése kitűnik a tömegből
A Libertine egy funkció gazdag webáruház lett. Olyan megoldásokat és modulokat használ, melyek egy újabb szintre emelik a felhasználói és vásárlási élményt.
A Libertine oldalán több szöveges oldal is fontos szerepet játszik a bizalomépítésben. Ezek közül a legkiemelkedőbbek a “Rólunk” és a “Könyvesboltjaink” oldalak.
A Rólunk oldal egy kifejezetten erős, stratégiai aloldalként működik: végigvezeti a látogatót a Libertine teljes ökoszisztémáján. A 140 000+ fős közösségtől a boltokon és kiadón át egészen a szerzőkig és könyvajánlóig.
E-kereskedelmi szempontból ez azért fontos, mert egy oldalra sűríti a márka legfőbb bizalomépítő elemeit (történet, számok, fizikai jelenlét, rendezvények), miközben belső linkekkel konkrét termék- és kategóriaoldalak felé terel. Így a Rólunk nem csak image-et épít, hanem finoman be is kapcsolódik a vásárlói útvonalba.

A Könyvesboltjaink oldal kifejezetten arra épít, hogy a fizikai boltok ne csak címként, hanem élményként jelenjenek meg a weben. A négy üzletet a látogató konkrétan bejárhatja a 360 fokos képek segítségével, amelyek segítenek „belépni” a boltba még érkezés előtt, csökkentik a bizonytalanságot. Ez a funkció erősíti a bizalmat, és jól támogatja az omnichannel működést (online felfedezés > offline látogatás). A látogató pontosan látja, milyen hangulat várja, ami különösen fontos egy olyan márkánál, ahol a bolti élmény az egyik fő ígéret.

Egyedi kategória ikonok
A kiemelkedő felhasználói élményhez az egyedi és egységes kategória ikonok is hozzájárulnak, melyekkel több oldalon is találkozhat a látogató. Az ikonokhoz finom hover-animációkat is kapcsoltunk, így amikor a felhasználó az egeret föléjük viszi, az ikon „megmozdul”, ezzel azonnali vizuális visszajelzést adva.

NIOK landoló oldal
A Nincs Időm Olvasni Kihívás (NIOK) az egyik legnagyobb hazai olvasóközösség és Ági nagy szívügye. A projekt fontos eleme volt, hogy a NIOK előfizetés kapjon egy külön landoló oldalt.

Ezen az oldalon nem csak maga a termék jelenik meg, hanem érthetően, lépésről lépésre végigvezetjük a látogatót azon, hogy mi ez a szolgáltatás, kinek szól, mit kap havonta, milyen extra élményekkel jár, és hogyan működik a program.
Így a NIOK saját sztorit kapott, ami önállóan is képes meggyőzni a látogatót, és célzottan támogatja a Libertine vásárlók és a közösség folyamatos növekedését.
A NIOK program hatékonyságát visszaigazolja, hogy már közel 700 előfizetőnél járnak, ami napról-napra folyamatosan bővül. Természetesen ehhez az eredményhez jelentősen hozzájárul az aktív marketing. Ági rendkívül ügyesen használja ki a social media lehetőségeit a program népszerűsítésére.
Nézd meg az oldalt és, ha szeretnéd legyőzni a “Nincs időm olvasni” kifogást, csatlakozz a programhoz!
Olvas a cégem – Olvas a Shoprenter
Áginak szívügye, hogy az olvasás váljon mindennapi szokássá egyre több ember életében. Ezt az is megmutatja, hogy idén tavasszal elindította az Olvas a cégem programot, amely egy vállalati könyvklub kezdeményezés.
Nálunk a Shoprenternél a könyvolvasásnak indulásunk óta hagyománya van, ezért amikor találkoztunk a programmal, nem volt kérdés egy pillanatig sem: ebben nekünk is helyünk van.
2025 októberében indítottuk el az előfizetést, rögtön egy 13 fős csapat állt össze a kollégákból. Azóta két könyvet olvastunk el közösen, és mindkettőhöz könyvklub-beszélgetést is tartottunk. A “Tudatos Törzsfőnök titka” és a “Borzasztóan örülök neked” változatos és izgalmas témákat hozott be a mindennapjainkba: önismeret, vezetői gondolkodásmód, barátság, szülői szerepek. Olyan nézőpontokkal, amelyekről a munkahelyen ritkán beszélünk, pedig nagyon is jelen vannak az életünkben.
A program számunkra nem csak „közös könyvolvasás”, hanem egy új, izgalmas platform, ahol olyan kollégák is tudnak kapcsolódni egymáshoz, akik a napi munkában alig találkoznak. A beszélgetések légköre kifejezetten bizalmi: őszinte, nyitott, ítélkezésmentes. Nemcsak a könyvekről beszélünk, hanem arról is, ki mit visz haza belőlük, így minden alkalommal kicsit jobban megismerjük egymást. Ez óriási érték egy olyan cégben, ahol fontos, ne csak egymás mellett dolgozó emberek legyünk, hanem valódi közösség.
„Egy könyv olvasása nagy értéket tud adni számunkra, de még nagyobbat, ha ezt az élményt meg is tudjuk osztani egymással. A könyveknek több rétege, olvasata is lehet, így a könyvklub során gyakori felismerés, hogy „mintha más könyvet olvastunk volna”, és ez teszi igazán izgalmassá!”
Zombori Dénes, HR vezető – Shoprenter
Külön szeretnénk kiemelni Ági támogatását, akitől a klubok vezetéséhez nagyon jó képzést és kapaszkodókat kaptunk. A könyvek kiszállítása és a szervezés pedig gördülékenyen, átláthatóan működik. Érezzük, hogy ebben a programban nem vagyunk egyedül: végig ott van mögöttünk a támogatás.
Szívből ajánljuk az Olvas a cégem programot minden cégnek: reméljük, hogy egyre többen csatlakoznak, és az olvasás öröme minél több munkahely mindennapjainak természetes része lesz.
Zárszó
A Libertine története jól mutatja, milyen ereje van annak, ha egy márka nemcsak termékeket, hanem teljes élményt ad, a boltban és online egyaránt. Egy jól megtervezett, egyedi webáruház-design nem pusztán „szép felület”, hanem üzleti eszköz: segít jobban elmesélni a márkát, növeli a bizalmat és támogatja a növekedést.
Ha te is úgy érzed, hogy a jelenlegi webáruházad még nem adja vissza azt, amit a márkád valójában képvisel, szívesen segítünk egy olyan egyedi design megtervezésében és kivitelezésében, amely ugyanilyen tudatosan épül a történetedre, a vásárlóid igényeire és a konkrét üzleti céljaidra.


